Начало января – время традиционного интервью с главой района, в котором подводятся итоги работы народнохозяйственного комплекса региона за прошедший год и ставятся задачи на наступивший.
– Сергей Ричардович, поделитесь, пожалуйста, как сложился 2020-й?
– Если говорить о выполнении доведённых показателей социально-экономического развития района, то, несмотря на пандемию, сложную финансовую ситуацию, в прошедшем году мы смогли выйти на запланированные параметры роста по производству продукции сельского хозяйства, экспорту услуг, объемам строительно-монтажных работ, выполнить задания по вводу в эксплуатацию жилья, энергосбережению и уровню заработной платы, обеспечить рост розничного товарооборота, положительное сальдо от внешнеэкономической деятельности, снижение затрат и положительную рентабельность продаж. В районе отсутствуют убыточные предприятия.
Вместе с тем, не получилось выполнить задание по открытию рабочих мест на новых предприятиях и производствах и трудоустройству на них граждан. Снизили объемы производства промышленной продукции и экспорта товаров.
– Наш район является сельскохозяйственным. Аграрный сектор обеспечивает треть всего объема выручки, и от результатов его работы во многом зависит общий результат. Как сработали сельхозпроизводители?
– Из положительного в работе аграриев в ушедшем году следует отметить рост производства валовой продукции сельского хозяйства. Он составил 108,5%.Валовой сбор зерна увеличился на 27%. Намолочено более 38 тысяч тонн. Наибольший рост производства зерна (от 155 до 135%) достигнут «Перемонтом», «Выдреей», «Новой Дубравой», «Мальково» и сельскохозяйственным филиалом «Клевцы». Лучшая урожайность (около 40 ц/га) получена филиалами «Клевцы» и «Чкаловский».
Собранный урожай позволил сельскохозяйственным организациям засыпать зернофуража на 53% больше прошлогоднего и обеспечить животноводческую отрасль собственными концентрированными кормами. На 5,5% больше прошлогоднего заготовлено травяных кормов. В расчете на одну условную голову это плюс 1,6 центнера кормовых единиц. Наиболее высокий уровень кормозаготовки обеспечен «Новой Дубравой», «Перемонтом», филиалами «Чкаловский» и «Клевцы» – от 27,8 до 35,3 ц.к.ед. на условную голову.
Производство молока в текущем году увеличено на 2%. Рост обеспечили «Чкаловский» и «Клевцы», а также «Новая Дубрава», «Перемонт» и «Крынки». Вместе с тем, снизили его производство «Барсеево», «Мальково», «Адаменки» и «Рубежница».
Прирост продукции выращивания крупного рогатого скота составил 4%. Рост обеспечен семью хозяйствами. Снижение допущено «Мальково», «Адаменками», «Рубежницей» и «Крынками».
Удой молока на корову за 11 месяцев увеличился на 32 кг. У «Перемонта» он превысил 5 тысяч кг на одну корову. В то же время у «Адаменок», «Рубежницы», «Мальково» и «Барсеево» продуктивность дойного стада снизилась.
Среднесуточные привесы на выращивании крупного рогатого скота за 11 месяцев в среднем по району составили 483 грамма, «плюс» 38 к уровню прошлого года. Крайне низкие, нетехнологичные привесы имеют «Рубежница», «Выдрея», «Чкаловский» и «Крынки». – В чём, на Ваш взгляд, причина низкой эффективности отрасли животноводства в регионе?
– Это, в первую очередь, следствие невысокой технологической и исполнительской дисциплины. Сказываются и недостаточная работа по воспроизводству стада, недостаток кормов, в том числе концентрированных, и низкое их качество.
В текущем году, как я уже отмечал, мы создали неплохую кормовую базу, то есть основу для развития животноводства. Теперь очередь за дисциплиной и работой по воспроизводству. В этих направлениях нам и предстоит работать в 2021 году.
– Сергей Ричардович, удалось ли в аграрном секторе заработать больше, чем в прошлом году?
– Да. В январе-октябре сельскохозяйственными организациями района обеспечен рост выручки от реализации продукции 114%. Прирост получен за счет увеличения объемов реализации зерна государству, роста средней цены реализации молока на 17% в результате повышения его качества (сортом «экстра» реализовано более 75%) и расширения рынков сбыта, повышения товарности молока на 0,9 процентных пункта.
– Закупалась ли техника?
– В 2020 году продолжалась работа по техническому перевооружению отрасли. Приобретено 34 единицы сельскохозяйственной техники и прицепных агрегатов. В декабре в хозяйства района получено ещё 24 трактора.
– Какие задачи перед сельхозниками ставите в текущем году?
– В 2021 году планируем обеспечить рост валовой продукции сельского хозяйства не менее 106%. Для этого производство молока необходимо увеличить на 3%, продукцию выращивания крупного рогатого скота – на 4,5%. Это будет достижимо при продуктивности дойного стада не менее 3400 килограммов на каждую корову, среднесуточных привесах крупного рогатого скота на выращивании и откорме – не менее 500 граммов.
Валовой сбор зерна необходимо увеличить на 1 тысячу 100 тонн за счет прироста урожайности на 2,5 центнера с каждого гектара. Необходимо получить не менее 4,8 тысячи тонн маслосемян рапса при урожайности 14 ц/га и 4000 тонн льнотресты при урожайности не менее 30 ц/га.
Определенный задел для этого нами уже сделан. Больше прошлогоднего посеяно озимых зерновых, рапса и сурепицы. Поднято более 5 тысяч гектаров зяби. Принимаются меры по накоплению под весенний сев органических и минеральных удобрений. На мой взгляд, их наличие чрезвычайно важно, потому что крайне неосмотрительно вложиться в топливо, закупить элитные семена, заплатить людям зарплату, а затем убить эти вложения из-за плохой урожайности только потому, что сэкономил на удобрениях и гербицидах.
– Важная роль в развитии экономики района принадлежит промышленности…
– Необычно теплая зима 2019-2020 годов оголила специфику промышленного комплекса района и показала неустойчивость его работы в условиях потепления климата. Значительно снижено производство теплоэнергии и топливных гранул, выпускаемых предприятием жилищно-коммунального хозяйства и частным предприятием «Бризант-ЭнерждиЦентр», доля которых в объеме промышленной продукции составляет около 70%.
Недостаточное количество и низкое качество сырья у льнозавода привели к снижению объемов выпуска льноволокна и высокой его себестоимости. В текущем году предприятием заготовлено около 3,5 тысячи тонн тресты, что позволит ему работать до апреля в трехсменном, далее в двухсменном режиме на собственном сырье. Так что, к сожалению, сложившиеся факторы привели в текущем году к снижению объемов промышленного производства по району до 93% при задании роста 103%.
– Сергей Ричардович, что, на Ваш взгляд, нужно сделать, чтобы обеспечить эффективную работу льнозавода?
– В первую очередь, увеличить заготовку льнотресты не менее чем до 4000 тонн и более, чтобы можно было организовать в течение года трехсменную работу предприятия, а в дальнейшем создать резерв собственного сырья на случай неурожая. Для этого совместно с управлением по сельскому хозяйству и продовольствию райисполкома должны быть отработаны вопросы посевных площадей, подбора посевного материала по сортам, обеспечения в необходимых объемах удобрений и средств защиты, а также полного комплекса техники и агрегатов для возделывания и уборки льна в оптимальные сроки. Также предприятию требуется модернизация линии по переработке льнотресты и техническое перевооружение, так как задействованное в производственном процессе оборудование имеет практически полный физический и моральный износ. Что нужно сделать по замене оборудования и реконструкции – определено. Вопрос за источниками финансирования. Здесь только два варианта: либо войти в Программу развития льноводческой отрасли, либо привлекать инвестора. Ну и, безусловно, следует искать новые рынки сбыта, не исключая выход на экспорт.
– А какие задачи будут поставлены перед жилищно-коммунальной службой?
– Предприятию жилищно-коммунального хозяйства в условиях сокращения бюджетных субсидий на возмещение расходов по оказанию жилищно-коммунальных услуг следует работать над получением дополнительной выручки. А это подключение к системе теплоснабжения новых потребителей, увеличение выпуска пиломатериалов, щепы либо услуг по ее дроблению, услуг машинно-тракторного парка и др.
Как льнозаводу, так и УП ЖКХ нужно решить вопросы оптимизации и снижения всех видов затрат, сокращения потерь. И здесь у предприятий имеются огромные резервы.
– Большое значение в современных условиях развития имеют показатели внешнеэкономической деятельности. Это и дополнительные рынки сбыта продукции и услуг, что является основой для расширения производства и получения дополнительного дохода, и показатель качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции и услуг…
– В 2020 году поставки товаров велись в 12 стран. Доля продаж в страны Евросоюза – 84%, в Российскую Федерацию – 16%. Экспорт товаров увеличился в Чехию, Словакию, Латвию, в Россию он уменьшился. Весь объем экспорта товаров без учета республиканских организаций, нефти и нефтепродуктов обеспечивается предприятиями частной формы собственности.
На экспорт поставляется в основном продукция переработки древесины. Как и промышленность, экспорт товаров ориентирован на производство теплоэнергии. Топливные пеллеты «Бризант-ЭнерджиЦентр» занимают в объеме экспорта более 70%.
Как я уже говорил выше, в связи с потеплением климата спрос на дрова колотые и пеллеты в странах Западной Европы снизился, как следствие – снижение районом экспорта товаров на 30% при задании роста на 6%.
Экспорт же услуг значительно вырос и превысил уровень прошлого года более чем в 2,5 раза. Услуги оказывались резидентам 14 стран, из них 12% – в Российскую Федерацию, 86% – в страны ЕС. В структуре экспорта услуг 96% приходится на транспортные. 1,4% – на строительные. Их оказывает Лиозненское ПМС.
В 2021 году планируем дальнейший рост экспорта товаров и услуг за счет увеличения поставок действующими предприятиями, в том числе и на новые рынки сбыта.
– Сергей Ричардович, охарактеризуйте, пожалуйста, инвестиции.
– По результатам года в экономику и социальную сферу района вложено 61,5 млн. руб. инвестиций – 100% к предыдущему году. Самым крупным инвестиционным проектом в истекшем году было строительство свинокомплекса вблизи агрогородка Пушки коммунальным предприятием «Витебский бекон». Объект переходящий. В настоящее время строительные работы выполнены на 78%. Его ввод планируется в начале декабря 2021 г.
Кроме этого значимый вклад в инвестиции района в уходящем году обеспечен лесхозом (строительство лесохозяйственной дороги), производственным участком «Перемонт», управлением капитального строительства и индивидуальными застройщиками.
За 11 месяцев текущего года приобретено машин и оборудования на 4,7 млн. руб. Рост объемов строительно-монтажных работ по результатам года ожидаем 195% при годовом задании 82,6%.
В текущем году индивидуальными застройщиками введено в эксплуатацию 1002 кв. м жилья. С вводом в начале декабря 40-квартирного жилого дома район вышел на уровень прогноза по данному показателю.
– Реализация каких проектов ожидается в текущем году?
– В Лиозненском цеху акционерным обществом «Молоко» будет организована инновационная технология производства сыров, созревающих с участием белой поверхностной плесени. Запланировано строительство в Лиозно и агрогородках объектов водоснабжения с шестью станциями обезжелезивания. «Индустриальным парком ПМК» будет проведена реконструкция приобретенных на аукционе зданий комплекса объектов бывшего ПМК-54. Начнется строительство очередного 40-квартирного жилого дома в горпосёлке, будет вестись капитальный ремонт с модернизацией объектов социальной сферы.
При реализации в текущем году проекта по строительству ветропарка суммарной мощностью 31 мВт обществом с ограниченной ответственностью «ВЭС-Велешковичи» и частным предприятием «Гюриш», стоимость которого превышает 43 млн. долларов, объем инвестиций района значительно превысит уровень 2020 года. К сожалению, в правительстве затянулись сроки принятия решения о применении повышающего коэффициента на вырабатываемую ветроэнергетическими установками электроэнергию. От него зависит не только быть или не быть строительству ветропарка, но и следующего заявленного инвесторами и планируемого к реализации совместно с Парком высоких технологий проекта по созданию на его базе в Витебской области финансово-энергетического кластера в сфере информационных технологий, который за счет создания новой цифровой валюты (зеленого токена) позволит создать уникальное направление по привлечению инвестиций в объекты зеленой энергетики. Бизнес-план по данному проекту уже находится в разработке.
От реализации инвестиционных проектов по строительству ветропарков зависит и выполнение районом задания по привлечению в район прямых иностранных инвестиций на чистой основе (1,5 млн. долларов на 2020 год и 3,5 млн. долларов на 2021-й).
– Вы уже отмечали, что показатель, связанный с открытием новых рабочих мест, не получилось выполнить…
– В связи с продлением сроков реализации строительства свинокомплекса вблизи аг. Пушки район не смог обеспечить выполнение задания по созданию за счет новых предприятий и производств 65 новых рабочих мест и трудоустроить на них граждан. За 11 месяцев было создано 24 рабочих места, из которых 15 в организациях частного бизнеса.
В текущем году планируем значительный рост создания новых рабочих мест. С вводом свинокомплекса будет открыто 75 новых рабочих мест. В прошедшем году в районе зарегистрированы новые предприятия – «Зерновит», «Индустриальный парк ПМК», «Продамега» и «Аромат копчения». По предварительным данным этими предприятиями планируется в 2021 году открыть не менее 45 новых рабочих мест.
– Как видим, ежегодно увеличивается численность субъектов малого и среднего предпринимательства, более значительным становится их вклад во всех сферах деятельности района. Расскажите, пожалуйста, о развитии такого вида бизнеса.
– В настоящее время в данном секторе трудится 33% от занятого в экономике района населения (+2% за год). Субъекты частной формы собственности осуществляют в районе производственную деятельность, торговое обслуживание и общественное питание, оказывают бытовые услуги, осуществляют грузоперевозки. Новые направления в работе – это пассажироперевозки (услуги такси), услуги в сфере образования и воспитания (Академия «Супердетки»), логистика. С российскими инвесторами прорабатывается вопрос об открытии на базе комплекса бывшей школы в Якубовщине пансионата для престарелых граждан на коммерческой основе.
На конец предыдущего года налоги и сборы субъектов малого и среднего бизнеса, индивидуальных предпринимателей в консолидированном бюджете Лиозненского района составляли 21% от общего объема поступлений. Поэтому первоочередной задачей остается оказание всяческого содействия дальнейшему развитию этого сектора экономики. Для поддержки субъектов хозяйствования в сложной эпидемиологической обстановке в текущем году 24 апреля был принят Указ Президента Республики Беларусь №143. В районе по данному указу льготами воспользовались 24 субъекта.
– Увеличился ли товарооборот?
– На конец года в районе обеспечен рост розничного товарооборота через все каналы реализации 102,5% при задании 105,1. В расчете на одного жителя приходится 2960 рублей продаж, для сравнения, среднеобластной уровень – 3454 рубля.
Снижены объемы товарооборота Бешенковичским филиалом Витебского областного потребобщества, киосками филиала совместного закрытого акционерного общества «Энерго-Оил» (торговля табачными изделиями), магазинами «Витебскмясомолпрома» и Витебского мясокомбината, торговых сетей «Доброном» и «ГАННА», Лиозненской хлебной базой. Объемы продаж дизельного топлива наАЗС «Витебскоблнефтепродукт» уменьшились до 75%, автомобильного бензина до 93% к уровню прошлого года.
Прирост товарооборота в районе обеспечивают торговые сети «Евроторг», «Санта», «Мила», «Остров чистоты», «АМИ-мебель», «Мясная лавка», аптеки республиканского предприятия «Фармация». В 2021 году планируем увеличить розничный товарооборот на 4%. Особое внимание будет уделяться недопущению необоснованного роста цен на социально значимые товары, пользующиеся повышенным спросом у населения.
– Каковы финансовые результаты работы народнохозяйственного комплекса района?
– За 10 месяцев 2020 года организациями реального сектора экономики получено выручки от реализации товаров, работ и услуг на 4,6 млн. руб. больше прошлогоднего. Её рост обеспечен предприятиями сельского и лесного хозяйства, строительной отрасли, бытового обслуживания, торговли. Снижение выручки допущено сельскохозяйственными предприятиями «Крынки» и «Рубежница», хлебной базой и льнозаводом.
Очень важно, что по району в целом рост выручки опережает рост себестоимости. От реализации продукции в районе получено 590 тыс. рублей прибыли, по конечному результату прибыль больше прошлогоднего на 8,2 млн. рублей.
Убытки от реализации продукции получены льнозаводом и «Барсеево». По конечному результату убыточные организации в районе отсутствуют.
– Какие проблемные моменты Вы видите?
– Можно называть множество разных причин неудовлетворительных финансовых результатов работы предприятий района, но главная из них – отсутствие систематического анализа затрат с выводами, за счет чего можно сократить себестоимость производимой продукции, избежать потери выручки вследствие несвоевременного принятия грамотных управленческих решений.
В 2021 году работа, направленная на рост выручки, снижение всех видов затрат и получение прибыли, должна вестись всеми организациями.
– Что можете сказать по кредиторской и дебиторской задолженностям?
– На 1 ноября 2020 года в целом по району кредиторская задолженность составила 44 млн. рублей и превысила дебиторскую в 7 раз. Просрочен 1 млн. рублей дебиторских и 12,5 млн.рублей кредиторских долгов. Тем не менее, просроченную кредиторскую задолженность к началу года мы снизили на 50%, дебиторскую – на 13%. Наибольшую сумму просроченной дебиторской задолженности имеют УП ЖКХ, райагросервис, лесхоз, «Клевцы». Это говорит о недостаточной претензионной работе у данных предприятий.
– От эффективности работы предприятий зависит и уровень благосостояния занятого в экономике района населения…
– Среднемесячная заработная плата за январь-октябрь текущего года по району составила 853 рубля, в том числе в октябре – 867 рублей. По сравнению с предыдущим годом она выросла на 17%, реальная заработная плата увеличилась на 11,5%. Доведенное району задание по уровню заработной платы выполняется.
Наиболее высокий рост средней заработной платы в течение года отмечен в промышленности, сельском и лесном хозяйстве, здравоохранении и образовании. Размер её значительно отличается по отраслям экономики района: от 749 руб. в строительстве до 1458 рубля по виду экономической деятельности «информатизация и связь». Среди предприятий наиболее низкий уровень средней заработной платы (немногим выше 500 рублей) у Бешенковичского филиала Витебского облпотребобщества и «Дабрабыта».
У ряда организаций, как уже неоднократно говорилось ранее, рост заработной платы не обоснован, поскольку превышает рост производительности труда по выручке – наибольший разрыв отмечается у льнозавода, филиалов «ДРСУ-107» и «Чкаловский», у «Рубежницы», «Мальково»,«Данукалова-Агро», «Барсеево» и «хлебной базы».
В 2021 году организациям района предстоит обеспечить сбалансированный рост заработной платы в увязке с ростом производительности труда, продолжить внедрение гибких систем оплаты труда, направленных на повышение материальной заинтересованности работников в эффективной работе организаций. Прогнозируемый темп роста среднемесячной заработной платы по району – 106,2 процента.
– Сергей Ричардович, говоря о задачах на 2021-й, на чём бы Вы хотели сконцентрировать внимание руководителей и трудовых коллективов?
– Сразу назову установленные для района основные параметры социально-экономического развития. Для исполнительной власти это: номинальная начисленная заработная плата в процентах к соответствующему периоду прошлого года в текущих ценах должна составить 106,2%, инвестиции в основной капитал в процентах к соответствующему периоду прошлого года в сопоставимых ценах – 130,6%, совокупные поступления доходов консолидированного бюджета в процентах к соответствующему периоду прошлого года в текущих ценах –108,7%.
Руководители предприятий и организаций обязаны обеспечить прибыльную работу доверенных им субъектов хозяйствования, положительную рентабельность продаж не менее 5%, снижение уровня затрат на единицу продукции не менее чем на 3%.
И уверен, нам по силам все эти задачи. Вместе мы всё можем. Главное – двигаться в правильном направлении. Всё зависит от нас, наших стремлений, желаний и правильности решений. Поэтому административный корпус, отделы и управления исполкома должны кардинальным образом изменить стиль, методы и мышление в организации своей деятельности и обеспечить работу своих коллективов в ритме реальной экономики.
Все, в том числе рядовые члены трудовых коллективов, должны четко понимать, что за этими показателями – сбалансированность экономики и бюджета, решение социальных вопросов, рост благосостояния людей.
Хочется обратить внимание жителей района, что год пройдет в условиях жестких бюджетных ограничений. Необходимо мобилизовать все ресурсы и силы для обеспечения роста экономики. Никаких ссылок на изменившиеся условия быть не должно. Эффективная работа на результат должна быть организована с первых дней и в течение всего года.
Беседовала Елена РЕТНЁВА.
