Новости района

– Ещё бы человек 15 и можно было бы открыть вторую смену, – говорит начальник швейного участка Н.А. Рябцева.

Наталья Антоновна возглавляет производство уже четыре года. Вспоминает, что поначалу было тяжело. Нужно было так наладить выпуск продукции, чтобы обеспечить и её нужное количество, и надлежащее качество. Работницы практически все были без соответствующего образования. Приходилось непосредственно на месте обучать и азам мастерства, и помогать совершенствоваться в профессии. Такой подход на «Mark Formelle» практикуется и сегодня. Работу предлагают всем, независимо от специальности и возраста.

Fashion-бренд Mark Formelle был создан в 2009 году супругами и партнёрами по бизнесу Светланой Сипаровой и Андреем Сериковым. Сегодня Mark Formelle – это крупная розничная сеть, насчитывающая более 300 магазинов в Беларуси, России, Казахстане и Узбекистане, онлайн-покупки в интернет-магазине и на всех популярных маркетплейсах.

– Наше производство – хороший выход для тех, кто, к примеру, попал под сокращение, – говорит Н.А. Рябцева. – Или девочки окончили школу, а нужных баллов для поступления не добрали. А может вообще не хотят дальше учиться, планируя уже начать самостоятельно зарабатывать на жизнь. И на данном предприятии это у них получится. Средняя зарплата за июнь здесь – 1240 рублей. Безусловно, у тех, кто ещё не сформировал достаточные навыки или не отказывает себе в дополнительных перерывах, суммы в рассчётниках значительно меньше – рублей 600-700. Для того, чтобы зарплата радовала, нужно серьёзно потрудиться. Каждая секунда из 20800 в смену расписана. Тот же боковой шов следует выполнить за 65 секунд, или 443 единицы за смену, чтобы справиться с нормой. А от неё уже напрямую зависят и премиальные. Также учитывается качество, количество выходов в месяц, профмастерство, выработка. Так что по несколько раз в день пить чай, разговаривать по телефону, решать личные дела здесь не получится. – Поэтому женщины, которые не привыкли к сдельщине и не принимают правил новой работы, надолго и не задерживаются, – делится Наталья Антоновна. – Бывает и так, что профессия человеку не подходит, но это случается нечасто. Потому что никакие способности не помогут, если нет желания, трудолюбия, усидчивости.

Данные качества для труда швеи основные. Ежемесячно на местном участке «Mark Formelle» отшивается 40 тысяч единиц продукции. По словам Н.А. Рябцевой, это хорошие объёмы. Шьют футболки, майки, сорочки, топы, джемпера, анораки и др. Всеми необходимыми заготовками обеспечиваются вовремя, простоев не бывает никогда.

– Это очень важно – быть уверенным в завтрашнем дне, – говорит начальник участка. – Мы знаем, работа у нас будет, заработная плата тоже. Не говоря уже о причастности к известному далеко за пределами Беларуси модному бренду «Mark Formelle».

Начальник участка Н.А. Рябцева разрешает заглянуть в цех, где происходит главное волшебство – превращение ткани в готовые изделия. Над швейными машинками колдуют ворожеи – опытные швеи Вероника Поюченко и Ольга Лазаренкова. Обе женщины пришли на предприятие, не имея соответствующего образования. Однако это не явилось препятствием для приобретения навыков шитья и успешной реализации на новом рабочем месте. Этот год для Ольги Васильевны отмечен маленьким юбилеем –пятилетним стажем работы в швейном цеху. Совсем немного отстаёт от неё и Вероника Викторовна.

Поскольку вести беседу под шум оборудования не очень комфортно, мы перемещаемся в комнату отдыха, напоминающую уютную кухню. Холодильники, микроволновки, электрочайники, кухонные шкафчики, обеденные столы и стулья – здесь предусмотрены все условия, чтобы разогреть обед, попить чая или кофе во время обеденного и двух технологических перерывов.

К нам присоединяется мастер бригады Е.Е. Авсиевич, которая начинала работать в «Марк Формэль» швеёй со дня открытия швейного производства в Лиозно. В бригаде Елены Евгеньевны – 21 человек. Большинство из них – опытные швеи. Новичков ждёт испытательный срок на протяжении трёх месяцев, во время которого они проходят обучение и всяческую поддержку более опытных коллег по цеху.

– Коллектив у нас очень хороший, – наперебой делятся женщины. – Дружный, сплочённый, никогда не ссоримся, всегда поддерживаем друг друга. Сплачивают и совместные обеды, во время которых успеваем пошутить, поделиться новостями. В нашей бригаде сложилась хорошая традиция поздравлять коллег с днём рождения за тортиком и чаем. На Новый год, 8 Марта, День лёгкой промышленности сладкие столы организует предприятие. В качестве приятных бонусов все работники швейного цеха пользуются десятипроцентной скидкой при покупке товаров в фирменном магазине, а многодетные семьи и мамы, которые воспитывают детей без мужа, вправе рассчитывать на материальную помощь в виде сертификатов на покупку одежды. Иногородним работникам оплачивается проезд. 

Собственный художественный экспериментальный отдел Mark Formelle и сотрудничество с зарубежными иллюстраторами позволяют выпускать 170+ коллекций ежегодно. Ассортиментный ряд представлен 8 линейками продукции для каждого члена семьи, а годовой объём выпуска составляет более 26 млн. изделий. Кстати, все мои собеседницы сами предпочитают одежду бренда «Марк Формэль». Изготовленная из натуральных тканей, она практична, удобна, всегда идёт в ногу с модными тенденциями.

А ведь за каждым готовым изделием стоит кропотливый труд. Например, чтобы пришить один-единственный карман, нужно совершить три операции. Каждая швея трудится над одной определённой операцией. К примеру, Вероника в день нашей встречи обрабатывала низ рукава. С планом в 350 единиц справилась. Ольга ворожила над горловиной, отшила около 500 штук. 

Условиями работы и заработной платы женщины вполне довольны. Оборудование новое, если и подведёт, неполадки тут же устранит механик Сергей Морозов. Есть возможность подработать – прийти на час раньше или остаться на час позже. Никто не заставляет, но и не запрещает этого делать. И мастер, и начальник производства – отличные руководители, которые создают максимально комфортные условия для подчинённых. 

Елена Ретнёва, Ольга Пинчук, "Сцяг перамоги"